數(shù)字經(jīng)濟(jì)是全球未來的發(fā)展方向，是推動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要?jiǎng)幽堋?shù)字化轉(zhuǎn)型作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要著力點(diǎn)，已經(jīng)成為激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，提升國家數(shù)字競爭力的核心驅(qū)動(dòng)。

2021年9月28日，由全國信標(biāo)委大數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工作組、中國電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究院、山東省工業(yè)和信息化廳主辦的2021全國大數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議在濟(jì)南成功舉辦。會(huì)上發(fā)布了《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書（2021版）》，并同步在新一代信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化論壇上展示和解讀。

今天在這里為大家揭開其神秘面紗。

2021年，我國發(fā)布了《中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》，將“加快數(shù)字化發(fā)展，建設(shè)數(shù)字中國”單獨(dú)成篇，提出以數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式變革，在頂層設(shè)計(jì)中明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略定位。

白皮書通過對國內(nèi)外企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型理論與實(shí)踐的研究與分析，總結(jié)了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念與特征，從國有企業(yè)、通信、制造、電力等八大領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架，匯總提煉了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展思路與實(shí)踐路徑，并提出了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的能力評(píng)估模型。

以下為白皮書核心內(nèi)容提煉

 

 

01 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架

對企業(yè)的戰(zhàn)略愿景進(jìn)行重新定位，明確轉(zhuǎn)型的目標(biāo)和方向，從“數(shù)字規(guī)劃、數(shù)字能力、轉(zhuǎn)型價(jià)值、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、生態(tài)協(xié)作”等方面確立數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要思路，重點(diǎn)圍繞“明確企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、提升企業(yè)新型能力、打造數(shù)據(jù)治理體系、構(gòu)建系統(tǒng)解決方案、推進(jìn)業(yè)務(wù)優(yōu)化創(chuàng)新、重視數(shù)字人才培養(yǎng)”等重點(diǎn)任務(wù)，采用數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論來規(guī)劃實(shí)施路徑，有序推動(dòng)轉(zhuǎn)型工作，并需做好組織、數(shù)據(jù)、技術(shù)、管理等方面的保障措施。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作可以通過“五個(gè)主要思路、六項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)、七大關(guān)鍵步驟”協(xié)同、有序推進(jìn)，支撐企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)主營增長、智能運(yùn)營和生態(tài)構(gòu)建等三個(gè)維度的價(jià)值創(chuàng)造與實(shí)效落地。

 

 

02 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)

1、管理精細(xì)化

2、產(chǎn)品差異化3、服務(wù)精準(zhǔn)化

4、決策科學(xué)化

5、客戶體驗(yàn)個(gè)性化

 

03 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型基本原則

1、業(yè)務(wù)引領(lǐng)，技術(shù)支撐

2、統(tǒng)一規(guī)劃，迭代實(shí)施

3、價(jià)值導(dǎo)向，集約建設(shè)

 

04 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要思路

1、以數(shù)字規(guī)劃為起點(diǎn)

2、以數(shù)字能力為主線

3、以轉(zhuǎn)型價(jià)值為導(dǎo)向

4、以數(shù)據(jù)要素為驅(qū)動(dòng)

5、以生態(tài)協(xié)作為支撐

 

05 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要任務(wù)

1、明確企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，提出數(shù)字化轉(zhuǎn)型主張

2、提升企業(yè)新型能力，支撐數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)

3、打造數(shù)據(jù)治理體系，提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型保障

4、構(gòu)建系統(tǒng)解決方案，推動(dòng)全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型

5、推進(jìn)業(yè)務(wù)優(yōu)化創(chuàng)新，催生新業(yè)態(tài)與新模式

6、重視數(shù)字化人才培養(yǎng)，建設(shè)融合型人才團(tuán)隊(duì)

06 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐路徑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅僅是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，更需要在實(shí)踐中不斷探索與驗(yàn)證，找到適合企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、能力水平的數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路。

 

 

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐路徑可以歸納為“1+2+1”體系?！?”是指一個(gè)核心工作體系，包含：診斷評(píng)估、戰(zhàn)略規(guī)劃、數(shù)據(jù)能力提升、平臺(tái)建設(shè)和運(yùn)營；“2”是指兩大推動(dòng)因素，即：轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和三個(gè)驅(qū)動(dòng)因素（價(jià)值驅(qū)動(dòng)、發(fā)展驅(qū)動(dòng)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)），“1”是指一個(gè)能力保障體系，包括組織保障、數(shù)據(jù)保障、技術(shù)保障、管理保障。

07 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要方法

1、開展數(shù)字化問題診斷

包括：構(gòu)建分析模型、評(píng)估轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀、對標(biāo)最佳實(shí)踐

2、統(tǒng)籌企業(yè)數(shù)字化資源規(guī)劃

 

 

 

3、提升企業(yè)數(shù)據(jù)治理能力水平

 

 

 

4、提高企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力等級(jí)

數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力評(píng)估涵蓋21項(xiàng)指標(biāo)、5個(gè)能力等級(jí)。通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力評(píng)估，企業(yè)可以認(rèn)清自己在數(shù)字化方面的現(xiàn)狀，明確進(jìn)展、優(yōu)勢和改進(jìn)的方向，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步、有效、協(xié)同發(fā)展，最終為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展增速，為企業(yè)創(chuàng)新賦能。

5、提高企業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用能力水平

 

 

 

 

08 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型價(jià)值創(chuàng)造路徑

 

 

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